P. Verdasco entre J. Morillas y C. Padrón, del equipo cameral.

P.V. Como responsable de proyectos en el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, y como emprendedor, he tenido ocasión durante los últimos quince años de recorrer toda España dando cobertura a muchos empresarios, pero pocos piensan en Guinea, ¿a qué cree que se debe?. J.M. Hay muchos aspectos negativos a mejorar, como en toda África, pero el país está bien posicionado. Quien no lo conoce tiende a pensar que Guinea está como Liberia, Somalia, Guinea Bissau, o Conakry…y tampoco es eso. La realidad es que el PNUD nos dice, en su último Informe de 2007, que es el octavo país en desarrollo humano de los 54 de África. Hay un masoquismo de raiz hispánica notable; y unos cuantos tópicos en circulación bastantes negativos.
P.V. ¿Cómo qué tópicos?. J.M. Como que Repsol-Hispanoil no encontró petróleo en Guinea, y otros sí. Se descubrió -antes de lo que muchos piensan por cierto- pero no lo podía explotar por las relaciones entre gobiernos, cuando Campsa-Repsol era una empresa pública; así que vendió sus derechos y se fue a Angola y otros sitios, donde opera tranquilamente. Otro tópico es que no hay empresas españolas allí, cuando están Spanair, Mallo, Unión FENOSA, ISOLUX, Iberia, Eurocondal Shiping, Supermercados, IFA, Cola Cao, Mahou, …;por cierto también Repsol está actuando de nuevo. Otra cosa es que la presencia debería ser mayor, por el potencial existente, y que debemos crear un ambiente más favorable y profesional a su actuación, como intenta la Cámara Oficial de Comercio e Industria Hispano-Ecuatoguineana, COCIHEG, en colaboración con el resto de cámaras de comercio de España, y de los agentes sociales y económicos españoles y guineanos.
P.V. En 1982 usted presentaba junto al entonces embajador guineano en España, Alejandro Evuna Owono, del cual era asesor en la embajada, la nueva constitución de este país con el atractivo título de “Guinea Ecuatorial: Una esperanza de Progreso”. ¿Le defraudó la evolución posterior?. J.M. Desalienta la corrupción, el cáncer de África. Después de aquello yo estuve trabajando sobre otras realidades económicas, pero le digo que Alejandro Evuna, ha sido en mi opinión el mejor embajador de Guinea en España, sin contar a Ignacio Milán, -que ha sido miembro nato de nuestra Junta Directiva hasta su nombramiento como Primer Ministro- y cuya actuación necesita de más tiempo para valorarse. Alejandro Evuna supo articular –en aquel tiempo difícil tras la dictadura de Macías- los nuevos acuerdos de la cooperación española, volviendo a poner en pié mínimamente el aparato productivo del país, su sector agropecuario, las escuelas y la enseñanza en los poblados, con la FERE, y el Ministerio de Educación; también la sanidad; el transporte interior con los Aviocar del ministerio de Defensa, etc, etc,; de su impulso, sensatez y equlibrio, estuvieron viviendo las relaciones hispano-guineanas hasta que llegó la exportación del petróleo. La base productiva, sanitaria, administrativa y educacional había sido destruida y había que empezar casi de cero; aquello si que era de nuevo la “preeconomía” de la que hablaba Perpiñá¡. Luego vino la Misión del profesor Velarde, con Rafael Cossío, etc
P.4. Román Perpiñá, Juan Velarde,… que casualidad que los dos han sido Premios Príncipe de Asturias de las Ciencias Sociales. ¿Es necesario que los economistas se ocupen de Guinea para obtenerlo.?. ¿Qué se puede hacer ahora? J.M. Es cierto que para esos dos grandes maestros de economistas Guinea ha sido un reto. Perpiñá abrió un camino. Luego Velarde con los planes de desarrollo que colocaron Guinea en primera fila de África; consiguiendo erradicar las pandemias, reducir la mortandad, batir todos los record de producciones, nunca superadas, de aquellos años; ni en cacao, ni café, ni madera, ni pesca, aceite de palma, abacá, etc., Los ejecutivos de las multinacionales que operaban en la zona llevaban a sus familias a las playas y tiendas de Bata, por su nivel económico y de salubridad.. Como un joven profesor de economía que yo era entonces creía que las reformas económicas podían haberse de forma más rápida.. Pero se necesitan personas, gente cualificada. De la formación de quienes participan en un país va a depender su futuro. En este sentido COCIHEG tiene suerte de contar con un Presidente como Carmelo Nvono-Ncá. Así que el reto sigue pendiente Guinea tiene ahora más potencial que nunca, y si hay ambición podría ser el Singapur de África. Convertirse en una gran plataforma logística, y centro de redistribución de bienes y servicios más allá de la CEMAC. Si nos dejan lo hacemos…